Hemtextilföretagens strategi justeras till åtta för och två för nr
Nov 13, 2019
Avmattningen i industritillväxten och nedgången i vinsten hos ledande företag har gjort att hemtextilföretag känner sig pressade och krisen har intensifierats. Men ju mer du är i den här situationen, desto mer kan du se företagets förmåga att tänka, förnya och genomföra. Här har vi valt tio typiska fall för att illustrera hur företag påskyndar sin tillväxt i en ogynnsam miljö. Civiliserade och hållbara företag bör göra något annorlunda. Kränkningar och falsk propaganda är särskilt dåligt beteende som inte bidrar till varumärkesanspråk och inte bidrar till branschens sunda framsteg.
Åtta
1. Gammalt nytt vin på flaska
Uppspelning av evenemang: Veken Home Textile tillkännagav officiellt undertecknandet av Mai Yi som talesman för varumärket. Den ansvariga för märket sa att anställa Mai Yi som talesman är ett beslut som fattats efter vägning och utvärdering. Det är ett av de viktiga stegen för Vico Home Textiles för att uppnå sin femåriga strategi, som kommer att spela en positiv roll i varumärkets framsteg. Vico förväntar sig att den naturliga och generösa bilden kommer att sprida ny vitalitet i varumärkets hemtextil.
Kommentarer: Varumärkets kändisstöd är inte en nyhet. De varumärken som räknas i branschen har i princip talesmän. Nu är det viktigaste att bjuda in en stjärna att uppfylla de motsvarande konsumenternas preferenser. Tidigare bjöd många märken in talespersoner för att följa marknadsföringsstrategin för de första linjen varumärkena och uppmärksammade inte stjärnernas rykte i konsumenternas ögon. Istället hoppades de att skådespelare och sångare med lite berömmelse skulle vara populära med minst pengar. . Efter att ha uppgraderat till sin mor utnyttjade Mai Yi fullt ut Weibo-plattformen och publicerade några åsikter om barns hälsa och lämnade många kvinnliga konsumenter med ett mjukt och robust intryck, och deras image och Vico-varumärket kompletterar varandra.
2. Erfarenhetsförbrukning
Uppspelning av evenemang: Butterfly Yiyis största upplevelseshall för hemtyg öppnade officiellt i Zhuzhou, Hunan. Butterfly Yiyi bygger på det internationella konceptet "erfarenhetsbaserad konsumtion", bryter det traditionella passiva köpsläget och arrangerar en riktig hemmiljö i upplevelseshallen, skapar en hel atmosfär av visuell och hörselintegration och fokuserar på konsumenternas framtid. Idealet i hemmet gör det möjligt för konsumenter att fullt ut uppleva känslan av hem i förväg.
Kommentarer: "Konsumtion i erfarenhetsstil" är inte ovanligt för internationella varumärken. Till exempel följer ZARA HOME, hemvarumärket för hemtextil i ZARA Group i Spanien, denna princip. Flera butiker som öppnas i Peking, Kina, omfattas av konsumenter. Förmån. Faktum är att den "erfarenhetsbaserade konsument" -butiken liknar den uppgraderade versionen av det stora hembygdsmuseet. Den stora familjen förespråkar ett brett sortiment av produkter, från en enkelsäng till ett komplett utbud av hushållsartiklar, och "konsumtion i upplevelsestil" är inte bara komplett i kategorier, utan också i den verkliga scenen för att skapa en butik, försäljningen kontorsmodellrum flyttade till varumärket. Eftersom besöket i modellrummet är den mest attraktiva delen av försäljningskontoret att köpa huset, vad är orsaken till att "erfarenhetsförbrukning" inte kommer att stimulera konsumtionen av hemtextil?
3. Stäng avståndet från konsumenten
Uppspelning av evenemang: Rolles 20-årsjubileumsmottagning startades i Shanghai. För att visa upp varumärkets konst (dekorationsframställningar) och designcharm, och låta fler konsumenter få möjlighet att uppleva de revolutionära förändringarna som avancerade hemtextilprodukter till livskvaliteten byggde Luo Lai ett storskaligt torg i Pudong Yaohan med första våningen. Europeiska (dekoration renderings) klassiska (dekoration renderings) kloster visar nya produkter. Dessutom bjöd Luo Lai också Hong Kong-filmstjärnan Li Jiaxin att besöka scenen och arrangerade en super stor 3D-filmvisning på Huangpu-floden. Rolleis 20-årsjubileum beräknas pågå i tre månader och kommer att hållas i Kunming, Hangzhou och Peking.
Kommentarer: Under de senaste 20 åren har Luolai Company upprätthållit en god framsteg och rankat först på den inhemska marknaden för sängkläder under sju år i rad. I år är företagets 20-årsjubileum, och Rollei har lanserat ett antal aktiviteter. Det finns bara ett tema för dessa aktiviteter: att närma sig konsumenterna och öka varumärkesmedvetenheten. Många varumärken uppmärksammar inte terminalupplevelsen, utan söker blankt franchisetagare. Franchisetagarna bestämmer också vilket märke som ska representeras utifrån varumärkets position i konsumenternas sinne. Därför är det mest effektiva sättet att förbättra företagets prestanda att få varumärket in i terminalen, och det är också det grundläggande sättet att locka fler franchisetagare.
4. Söker samarbete
Uppspelning av evenemang: Mengjie “寐” och det italienska handgjorda glasvarumärket VENINI höll en utställning i Changsha. Detta är andra gången som VENINI ställdes ut i Kina efter den globala turnén på 90-årsjubileumet 2011. Evenemanget bjöd in nästan 100 VIP-kunder av ”寐” att ställa ut mer än 40 stycken VENINI-kollektioner under olika perioder. Konsten att VENINIs eleganta lyx (dekorationsåtergivningar) kombineras med den eleganta och eleganta levande kulturen ”寐”, som överger den avsiktliga dekorationen och kräver perfektion för varje detalj. Enkel handgjorda glas, smidig sidenväv och fin egyptisk bomull med lång häftklamrar skapar en unik hematmosfär i blandningen av material (renoveringseffekt) och färgkollisioner.
Kommentarer: Faktum är att Minjiao Home Textiles och Mengjie “fact” alla letar efter ett större marknadsutrymme genom gränsöverskridande samarbete. De två metoderna är något olika. Den förstnämnda främjar försäljningen av hemtextilprodukter genom sitt eget engagemang i sekundärindustrin; medan det senare främjar produktmedvetenhet genom att gå längs internationella varumärken. Mengjie “寐” är placerad i högsta änden. Eftersom det är ett avancerat varumärke bör det ha en avancerad inställning och bara samarbeta med varumärken som är erkända av high-end-marknaden för att komplettera varandra och dela varandras kundresurser.
5. Letar du efter tomma marknader
Återuppspelning av händelser: Sun Fengqin, ordförande för Inner Mongolia Xinlong Anti-cold Products Factory, över 80 år gammal, avslöjade sin nästa dröm: att starta ”Cashmere Recycling Project”. Hon tänker återvinna kassmirdukar på marknaden, särskilt märket "Fleece", när tiden är rätt. Syftet med detta är å ena sidan att skona avfallet, att utöva den nationella uppmaningen till miljöskydd med låga koldioxidutsläpp, energibesparing och utsläppsminskning, att återvinna kashmirkärnan, att sönderdelas enligt patentformeln för Xinlong Factory, för att väva en mängd olika bilmattor, bomullstält, etc. Produkter, kashmir används i ett bredare utbud av fält; den andra är att skapa en industriell kedja med produktion, försäljning, återvinning, rabattförsäljning.
Kommentarer: "Cotton Recycling Project" är ett sällsynt "en pil och många ristningar" bra projekt. Det uppnår inte bara målet om miljöskydd med låga koldioxidutsläpp, utan uppnår också en kedja av kashmir-täckeindustrin, som kommer att främja kashmirprodukterna till applikationen i större utsträckning, så att fler konsumenter kan känna bekvämligheten med kashmir. Samtidigt kommer detta att stärka varumärkets rykte avsevärt. Hemtextilier har alltid betraktats som en bransch utan uppföljningstjänster, och varumärken har aldrig lovat att återvända. Men "Fleece" kommer att förändra denna stereotyp, och varumärket som vågar återvinna produkter är definitivt ett märke med utmärkt kvalitet. Det verkar som att det fortfarande är mycket svårt att återvinna kashmir i landet. "Jag hoppas få de naturliga sakerna till det extrema." Detta är den ursprungliga avsikten med Sun Fengqins dröm att återvinna kashmir. Människor måste beundra den långsiktiga visionen av en 80-årig man.
6. I överensstämmelse med styrkanalen
Uppspelning av evenemang: Den nya världen är den bästa kanalen för försäljning av Casa Tianjiao i Peking. Samtidigt behåller varumärket de tre bästa försäljningarna av liknande produkter under hela året. När det gäller förhållandet mellan varumärket och kanalen är Zheng Jiajie, chef för Caesar Tianjiao Beijing Branch, mer villig att kalla det en match snarare än en enkel hyresavtal. Han anser att samordningen av de två är den viktigaste. Eftersom köpcentrets placering avgör konsumentgruppernas placering avgör varumärkets placering huruvida det matchar köpcentret för att uppnå långsiktigt anseende i köpcentret och göra framsteg tillsammans. Den vinst som samarbetet med den första klassens kanal kan inte underskattas.
Kommentarer: 2011 nådde försäljningen av endast en räknare i den nya världen av Caesar Tianjiao 5 miljoner yuan, och resultatet svarade för cirka 15%. Detta står i skarp kontrast till vissa märken som återspeglar de låga vinstmarginalerna i köpcentret. En av de viktigaste orsakerna till att återvända till den nya världen är inte alltför diskonterad utan fastställs två gånger per år med rimlig styrka. Även om antalet aktiviteter är litet påverkar det inte konsumentens shoppingentusiasm, men det gör det också mer och mer uppskattat. Rabattförsäljning är en försäljningsmodell som märken och köpcentra gillar, men för många aktiviteter är en börda för båda parter. För frekventa rabatter kan störa det normala prissystemet och överkomprimera varumärkets vinstmarginaler. Endast genom att minska antalet kampanjer och förbättra kvaliteten på marknadsföringsaktiviteter, kan varumärken frivilligt delta i syfte att bilda en dygdig cykel från köpcentret till varumärket till konsumenten.